معاونت طرح و توسعه

معاون طرح و توسعه : جمشید تویل

شماره دفتر: 33322727-077

شماره فاکس: 33320707-077

• برنامه ریزی و بهبود ساختار و توزیع نیروی انسانی در حوزه معاونت طرح و توسعه .
•  برنامه ریزی مطالعاتی و اجرایی کلیه طرحها و پروژه های تامین آب .
•  ارائه پیشنهادات ضروری در رابطه با خط مشی های کلی شرکت .
• انعقادقرارداد بامهندسین مشاورطبق ضوابط مربوطه و شرح خدمات مرتبط.
•  برنامه ریزی در انجام ساده سازی و بهینه نمودن طرحهای ملی و استانی .
•  تهیه گزارشات تحلیلی از وضعیت طرحهای منابع آب .
• پیگیری دریافت اطلاعات مستمر از واحدهای ذیربط در مورد پروژه ها .
•  تنظیم بودجه سالیانه برای طرحها .
•  تهیه گزارش پیشرفت فیزیکی و ریالی ماهیانه پروژه ها .
•  تشکیل آرشیو و بایگانی از اطلاعات مطالعاتی و اجرایی طرحها و پروژه های تامین آب  .
•  انجام اقدامات لازم در جهت  انتخاب  مشاور و پیمانکار براساس بخشنامه ها و ضوابط  .
•  تعیین حق الزحمه مشاوران بر اساس بخشنامه ها .
•  تشکیل و عضویت  در جلسات کمیسیون  تحویل موقت و قطعی .
•  تسویه حساب نهایی با مشاوران و پیمانکاران با هماهنگی مدیران مربوطه .
•  بررسی ورسیدگی به صورت وضعیتهای مشاوران و پیمانکاران .
•   بررسی گزارش توجیهی بانک در مورد رد یا قبول طرحها .
• بررسی وکنترل سالانه باز پرداخت اقساط سهم الشرکه .
• بررسی های اجتماعی درمنطقه جهت مشخص شدن تمایل کشاورزان درسرمایه گذاری طرحهای تامین آب.
• بررسی وتایید مشارکتهای مردمی .
• بررسی و تایید طرحهای پیشنهادی شرکت آب منطقه ای در کمیته مشترک .
• بررسی فنی در نظارت بر حسن انجام طرحها .
• بررسی نتایج گزارشات و مطالعات در مراحل مختلف تا تصویب نهایی .
• کنترل و اظهار نظر در خصوص صورت  مجالس کارگاهی .
• کنترل و بررسی در خواستهای  مشاور و پیمانکار .
• کنترل عوامل نظارت کارگاهی .
• کنترل روابط بین مشاور و پیمانکار .
• بررسی و اعلام نظر در خصوص صلاحیت  فنی پرسنل مشاور و پیمانکار .
• اخذ و بررسی و اعلام نظر راجع به گزارش مشاور در زمینه های پیش بینی نیازها ،   ماشین آلات و تجهیزات .
• عضویت در کمیسیون  بررسی و تصویب طرحهای عمرانی .
• بررسی اسناد مناقصه .
• رسیدگی به تاخیرات اعم از مجاز و غیرمجاز مشاوران  و پیمانکاران .
• بررسی و ارائه پیشنهادات در خصوص هرگونه تغییر در قراردادها .
• نظارت مستمر برعملکرد ، صلاحیت و توانائی های  پرسنل و مدیران ، مشاوران ، پیمانکاران .
• نظارت بر حسن انجام طرحهای عمرانی ملی و استانی با توجه به زمانبندی .
• نظارت عالیه کار فرمائی بر انجام کلیه مراحل مطالعاتی و اجرایی و تشکیل کمیته های تخصصی برای تدقیق امور.
• پیگیری توزیع بهینه اعتبارات توسعه منابع آب در بخش آبهای سطحی و بویژه زیرزمینی .
• نظارت و کنترل خدمات مشاور و پیمانکاران در مراحل مطالعاتی و اجرایی .
• آموزش پرسنل ، شناسایی، تجزیه وتحلیل مشخصات طرحهای قابل اجرای مشمول مشـارکت های مردمی ،    توانائی­های  موجود و ارزیابی عملکرد واحدهای تابعه .
• تعیین صلاحیت  و انتخاب مجری طرح مشارکت های مردمی .
• رسیدگی و صدور مجوز پیش پرداخت ها طبق بخشنامه های سازمان مدیریت و برنامه ریزی .
• اخذ مصوبه  هیأت  مدیره  شرکت  برای مطالعات انجام شده .
• اخذ موافقت کمیسیون ماده 27 و 28  (ترک تشریفات مناقصه ) . 
• تعیین و اولویت بندی سهم اعتباری طرح ها .
• همکاری با مدیریت برنامه ریزی در تهیه و تدوین تقویم برنامه ریزی و بودجه سالانه .
• همکاری در ایجاد و بکارگیری بانک اطلاعات و مکانیزه نمودن سیاست های مربوطه .
• هماهنگی مستمر با واحدهای بهره برداری در طول دوره تضمین .
• اعلام  برنامه مطالعاتی و اجرایی و مشخصات فنی طرحها جهت تنظیم موافقتنامه ها .
• انجام  پشتیبانی های تخصصی و فنی ، مدیران طرحهای ملی و استانی  .
• پیش بینی برنامه زمانی انجام مطالعات و عملیات اجرایی .
• همکاری با واحد قراردادها و مهندسین مشاور جهت برگزاری تشریفات مناقصه .
• همکاری جهت تنظیم موافقتنامه بودجه طرح .
• شرکت  در جلسات کمیسیون گشایش مناقصه طرحها .
• انجام اقدامات لازم جهت رفع مشکلات  مشاوران  و پیمانکاران.
• انجام هماهنگی و هدایت لازم در خصوص مباحث تملک و خسارات با دفتر حقوقی .
• انجام هماهنگی و هدایت لازم در خصوص تأمین کالا با امور بازرگانی.

         مسئولیت‌های کیفی:

• همکاری درتدوین استراتژی ها ، سیاستها ، شاخصها ، آرمانها  و چشم اندازهادر حوزه مربوطه .
• همکاری درتهیه و تدوین خط مشی کیفیت , روشهای اجرایی فرآیندها و فعالیتها ، اهداف کمی و کیفی , مسئولیت ها  و اختیارات واحدهای سازمانی شرکت .
• همکاری در شناسایی و تجزیه و تحلیل وضع فعلی، نقاط قوت و ضعف ،فرصتها و تهدیدها، مشتریان و تامین کنندگان در دوره ی زمانی مشخص .
• همکاری درتعریف، تصویب و ابلاغ شاخصهای ارزیابی ، تجزیه و تحلیل نتایج آن ها ، اقدامات اصلاحی و    پیشگیرانه جهت بهبودمستمر.
• پایش فرآیندهای تحقق محصول معاونت وحصول اطمینان ازانجام آنهاطبق مدارک درحوزه مربوطه .